馬雲：互聯網不能隻有百度騰訊阿裏

阿裏巴巴集團董事局主席馬雲(圖片來源：中(zhōng)國企業家網)

　　如果互聯網就剩下(xià)騰訊、百度、阿裏巴巴，中(zhōng)國互聯網就沒有希望，中(zhōng)國互聯網經濟就是一(yī)句空話(huà)。如何把豐富、多層次的經濟生(shēng)态系統建立起來，這是阿裏集團最關注的

　　編者按：

　　早先，提起他，有人笑稱，這個人來自于火(huǒ)星。而他真的思維超前，專注發力中(zhōng)國互聯網;今日，再提起他，又(yòu)有人會說，神馬都是浮雲，成功才是王道。他也終爲自己赢得“中(zhōng)國電(diàn)子商(shāng)務教父”這一(yī)榮譽稱謂;

　　他曾說，要想讓夢想照進現實，就要學會借力，站在巨人的肩膀上。現實中(zhōng)，他也親身踐行着最初的夢想，在互聯網的汪洋裏打拼，“攻下(xià)”一(yī)個又(yòu)一(yī)個中(zhōng)小(xiǎo)企業。

　　盡管成績斐然，他卻依然低調從事，一(yī)如他所鍾愛的太極，在不疾不徐中(zhōng)四兩撥千斤。從曾經的熱血青年到成熟的商(shāng)業領袖，他在回顧自己的創業道路感慨道：心中(zhōng)無敵者天下(xià)無敵。

　　他是馬雲，阿裏巴巴集團董事長。近日，馬雲在公司内部會議上發言時表示，阿裏巴巴要做平台，不會做“帝國”。他指出，過去(qù)的十年，阿裏巴巴攻克了電(diàn)子商(shāng)務的信用、支付和物(wù)流三座大(dà)山。如今，新的十年開(kāi)始，阿裏又(yòu)将進攻“制度、物(wù)流、數據”三座新的大(dà)山。（胡晴）

　　以下(xià)是馬雲發言實錄摘要。

　　馬雲：

　　網絡誕生(shēng)的種種購買奇迹，大(dà)大(dà)超出了我(wǒ)們想象。(像)奔馳Smart，整個亞太地區一(yī)年隻賣幾百輛，去(qù)年在淘寶網上進行團購，3小(xiǎo)時24分(fēn)鍾賣了205輛;世博英國館的“種子”，兩分(fēn)鍾賣出去(qù)8000份。

　　從淘寶現在的交易額和交易筆數來看，我(wǒ)可以很驕傲地告訴大(dà)家，我(wǒ)們超越了亞馬遜、eBay，已經成爲全世界最大(dà)的商(shāng)圈。但這不是我(wǒ)們的成績，這是受益于整個中(zhōng)國經濟的發展、轉型，受益于全球經濟由工(gōng)業文明走向信息文明的大(dà)趨勢。維基經濟、雲計算、物(wù)聯網、公共平台、SNS、SaaS、 Web3.0等各種各樣的新要素已經形成了中(zhōng)國進入信息時代的基礎。

　　中(zhōng)國人錯過了數次工(gōng)業革命，但在互聯網經濟面前，特别是電(diàn)子商(shāng)務面前，我(wǒ)們跟發達國家相差不遠。我(wǒ)們是否能抓住這個可能趕超的機會?

　　阿裏巴巴今天的發展，是我(wǒ)們在十年前做的決定，而我(wǒ)們現在在做的，就是想明年要幹什麽，十年以後要幹什麽。

　　在美國，電(diàn)子商(shāng)務隻是社會經濟的補充，因爲美國的商(shāng)貿、金融、信用體(tǐ)系原本十分(fēn)發達。但在中(zhōng)國，電(diàn)子商(shāng)務可能成爲社會經濟發展中(zhōng)的主要基礎建設。

　　2010年我(wǒ)國網上零售額對社會商(shāng)品零售總額的占比大(dà)約爲2.86%。2009年，中(zhōng)國、美國、韓國的這一(yī)數據，分(fēn)别是1.9%、 6%、13%。我(wǒ)的判斷是未來中(zhōng)國網絡零售份額的占比一(yī)定能達到15%至20%。

　　互聯網經濟在今天有巨大(dà)的戰略意義，所以我(wǒ)們從不把自己當作一(yī)家電(diàn)子商(shāng)務公司，我(wǒ)們覺得要爲中(zhōng)國建立一(yī)個未來商(shāng)業的基礎。

　　我(wǒ)跟沃爾瑪董事長山姆先生(shēng)探讨過。山姆說，五十年前他們在美國二三線城市建立了大(dà)量商(shāng)場，建立倉儲體(tǐ)系，推進城鎮化，刺激了美國内需發展。我(wǒ)認爲，中(zhōng)國則應該迅速讓二三線、三四線城市市民擁有一(yī)台電(diàn)腦。中(zhōng)國三四線城市的需求非常大(dà)，要讓那裏的老百姓享受和一(yī)線城市一(yī)樣的購物(wù)快樂，而不需要去(qù)紮堆擠到一(yī)線城市。

　　希望十年以後，在中(zhōng)國任何一(yī)個地方，人們隻要在網上下(xià)訂單，最多八個小(xiǎo)時貨物(wù)就能送到家，形成真正的農村(cūn)都市化。這就需要建立一(yī)個真正屬于二十一(yī)世紀的現代物(wù)流體(tǐ)系。

　　互聯網經濟對任何人來說，都是全新的模式。我(wǒ)們在不斷創新，想各種辦法解決問題，包括網上誠信體(tǐ)系、貸款等等。沒有人比我(wǒ)們更希望把這一(yī)套體(tǐ)系做好。這是阿裏人已經爲之奮鬥11年的東西。

　　2009年阿裏巴巴集團十周年時，我(wǒ)們定下(xià)了未來十年的目标。我(wǒ)們要爲一(yī)千萬家小(xiǎo)企業提供一(yī)個生(shēng)存、成長、發展的平台;爲全世界創造一(yī)億個就業機會;爲十億人提供一(yī)個消費(fèi)平台。

　　在這個目标下(xià)，我(wǒ)們早已放(fàng)棄了所謂商(shāng)業帝國的思想。帝國思想就是你要麽加入我(wǒ)，要麽我(wǒ)滅了你。我(wǒ)們永遠不做帝國，而是堅定的市場生(shēng)态系統信仰者，提倡“開(kāi)放(fàng)、分(fēn)享、協同”。

　　我(wǒ)堅信，如果互聯網就剩下(xià)騰訊、百度、阿裏巴巴，中(zhōng)國互聯網就沒有希望，中(zhōng)國互聯網經濟就是一(yī)句空話(huà)。如何把豐富、多層次的經濟生(shēng)态系統建立起來，這是阿裏集團最關注的。上一(yī)個十年，電(diàn)子商(shāng)務的三座大(dà)山是信用、支付和物(wù)流;未來的十年，我(wǒ)們将會在制度、物(wù)流、數據上面做文章，向社會分(fēn)享我(wǒ)們的資(zī)源，鼓勵大(dà)家建立共榮的生(shēng)态圈。

　　(本文來源：中(zhōng)國企業家 )