盤點2009年IT産業熱點：最砸錢的業務3G

　　最砸錢的業務

　　3G

　　人世間最可怕的事就是：錢砸出去(qù)了，卻沒有賺回來。盡管在年初發牌時寄予了莫大(dà)的希望，但在2009年年末，“3G元年”并沒有給衆人帶來太多的驚喜：手機上網依然很貴，視頻(pín)通話(huà)不招人“待見”，3G上網本除了在甫一(yī)推出時轟轟烈烈了一(yī)陣，之後也便偃旗息鼓，而看得上眼的3G手機，價格還是很“高端”。在砸完1435億元之後，年底三大(dà)電(diàn)信運營商(shāng)悄悄調低了當年3G用戶數的目标，因爲那的确是一(yī)個“不可能完成的任務”。

　　席卷全球的金融危機給了中(zhōng)國3G一(yī)個巧妙的啓動機遇。繼國家投入4萬億元的“救市”巨資(zī)之後，大(dà)規模的3G投資(zī)無疑是促進經濟增長的又(yòu)一(yī)亮點。發牌伊始，工(gōng)信部部長李毅中(zhōng)曾明确對外(wài)表示，3G牌照發放(fàng)以後，中(zhōng)國移動、中(zhōng)國聯通、中(zhōng)國電(diàn)信這三家在2009年可以投入至少2000億元，盡管到年底這個數字“縮水”至1435億元，但這股3G建設熱潮對内需的拉動效應顯而易見，華爲、中(zhōng)興等本土設備廠商(shāng)在北(běi)電(diàn)、愛立信、諾基亞西門子等“老大(dà)哥”紛紛倒閉或者哀鳴時，卻在今年活得風生(shēng)水起，在中(zhōng)國3G網絡中(zhōng)市場占有率達到75%以上，全面抵禦了金融危機對全球電(diàn)信投資(zī)的負面影響。

　　“郁悶”的可能是電(diàn)信運營商(shāng)，上千億的投資(zī) “砸”進3G，帶來的回報卻并不樂觀。僅從前三季度财報便可看出，三家企業的“賺錢能力”統統下(xià)降，顯而易見的原因便是3G的“拖累”。表面上大(dà)家都毫不在乎，号稱放(fàng)眼未來，可内心一(yī)個比一(yī)個焦慮，誰讓各種寄予厚望的3G應用至今沒什麽消費(fèi)者買賬呢？不過老百姓也很疑惑：薄利多銷，如此簡單的商(shāng)業道理，爲啥運營商(shāng)就是不懂呢？顯然，高企且糊塗的3G資(zī)費(fèi)，讓運營商(shāng)在3G元年沒賺到錢。

　　最火(huǒ)爆的概念

　　物(wù)聯網

　　時裝潮流是二十年一(yī)個輪回，物(wù)聯網概念的再度風靡甚至隻有五年，隻是這次火(huǒ)爆之烈、傳播之廣遠勝于2005年，因此在大(dà)多數普通人看來物(wù)聯網仿佛一(yī)個突然現世的新事物(wù)，敏感者也借着相關題材股的爆炒而在不景氣的2009年賺到了一(yī)筆。

　　什麽是物(wù)聯網？記者在向熱衷炒股的阿姨解釋時，指着她那寵物(wù)狗用的RFID電(diàn)子身份證說“這就是物(wù)聯網的雛形”。确實，早在2005年國際電(diàn)聯就在物(wù)聯網相關報告中(zhōng)，指出了其中(zhōng)的四個關鍵性應用技術，即RFID、傳感器、智能技術和納米技術。此後，物(wù)聯網一(yī)直潛伏在業界慢(màn)慢(màn)發展，有人感覺到了它的前景，但沒人能預見到它在今年會爆發如此大(dà)的能量。

　　在世界最發達國家和全球最大(dà)發展中(zhōng)國家的兩國領導者明确了對物(wù)聯網的重視後，在IBM、中(zhōng)國移動這樣的企業巨頭大(dà)力鼓吹下(xià)，物(wù)聯網在全球陷入了虛無的癫狂。說它虛無，乃因物(wù)聯網依什麽标準而建？全球目前沒有一(yī)個可參照的标準，實質性的标準内容也要到明年3月相關國際标準工(gōng)作組第一(yī)次大(dà)會上，才能讓人有所見識。說它癫狂，乃因物(wù)聯網的價值到底爲何還沒弄清楚的情況下(xià)，各地就有了物(wù)聯網産業規劃，與物(wù)聯網沾邊的上市企業在A股連續漲停，連所謂最牛散戶都涉身其中(zhōng)。

　　然而，物(wù)聯網的真正誕生(shēng)并不因爲概念的狂飙就能實現大(dà)躍進，中(zhōng)國或許能在物(wù)聯網的國際标準制定中(zhōng)占據一(yī)席之地，但關鍵性技術上還是落後于人，RFID産業更多依靠政府項目的扶持和推動，傳感器在商(shāng)用上落後于人二三十年，智能技術的研發還處于較初級階段，納米技術還有待科技攻關……所以，物(wù)聯網的概念大(dà)張旗鼓地來了，但它何時能與每個人發生(shēng)關系，絕對沒有想象中(zhōng)那麽快。

　　最争議的網遊

　　魔獸世界

　　《魔獸》就像網遊裏的“紅顔禍水”，最上瘾、最賺錢。暴雪公司認定九城“分(fēn)贓不均”，把《魔獸》高價轉手給網易。網易由于沒有拿到允許開(kāi)服的尚方寶劍，所以遲遲按兵不動，結果玩家不買賬了，通過數萬人擠爆網絡聊天室等方式施加壓力，并揚言要在China　Joy　展會上身着魔獸文化衫抗議。

　　由此引發的蝴蝶效應還在繼續擴散。終于，網易坐不住了，被迫開(kāi)服，結果事情鬧大(dà)了。監管機構A說：我(wǒ)準了，你運營；監管機構B說：我(wǒ)還沒準，就此打住。A 對B說：根據規定，你沒權管。B對A說：根據我(wǒ)的理解，我(wǒ)有權管。A和B網易都惹不起，所以隻能選擇沉默。一(yī)位玩家在聖誕前夕一(yī)個清晨來到遊戲中(zhōng)的沙塔斯城，發現昔日人流如梭的城堡内空無一(yī)人，中(zhōng)國數百萬魔獸玩家的耐心正在一(yī)點一(yī)滴被消磨殆盡。

　　近日，已經有人開(kāi)始猜測，暴雪在大(dà)力遊說美國政府，試圖通過世貿組織迫使中(zhōng)國改變現有法律條文，從而允許其跳過代理商(shāng)直接在中(zhōng)國運營網絡遊戲。沒人希望“鹬蚌相争，漁翁得利”的故事上演。網友曾自制過一(yī)段呼喚魔獸歸來的宣言，Flash畫面中(zhōng)是充滿希望的朝陽，視頻(pín)中(zhōng)的配音操着一(yī)口帶鄉土口音的普通話(huà)，雖然草根卻堅定而虔誠，這讓人想起電(diàn)影《2012》的最後一(yī)個鏡頭，諾亞方舟帶領人們迎接浩劫後的第一(yī)縷陽光，這意味着新的希望和重生(shēng)。

　　最擺譜的手機

　　iPhone(手機上網)

　　盼星星盼月亮，盼了兩年多時間，i-Phone今年終于正式進入了中(zhōng)國。在iPhone第一(yī)代面市不久，中(zhōng)國移動就和iPhone的娘家——蘋果有過接觸，想“娶”回iPhone。可談了一(yī)年多，兩家牛氣沖天的企業沒有達成任何協議，最終中(zhōng)國聯通搶親成功。不過就在這兩年間，iPhone在國内水貨市場銷量已經超過200萬部。

　　憑借蘋果App　Store(應用程序商(shāng)店(diàn))裏超過10萬個不同程序的幫助，iPhone不再隻是一(yī)部手機，而幾乎就是一(yī)個多功能工(gōng)具。應用程序商(shāng)店(diàn)已經被全世界的電(diàn)信運營商(shāng)和手機企業看成是一(yī)個藍(lán)海市場，國内三大(dà)運營商(shāng)都有自己的應用商(shāng)店(diàn)。但唯獨在iPhone上，聯通選擇了讓步，聯通版i-Phone中(zhōng)的應用程序商(shāng)店(diàn)仍然是由蘋果把控，和聯通沒有什麽幹系。在蘋果看來，所有使用iPhone的用戶都是他們的，運營商(shāng)除了給用戶提供了一(yī)個網絡，并沒有太大(dà)的作用。

　　全球銷量超過3000萬台，頂着史上銷量最高智能手機光環的iPhone的确有擺譜的資(zī)格。但聯通版iPhone“閹割”掉Wi-Fi功能，卻不能不說爲中(zhōng)國iPhone迷澆上一(yī)盆冷水，更何況聯通爲iPhone定出的售價高高在上。看來聯通沾上iPhone之後，也傳染上蘋果“很牛”的毛病了。

　　最關注的軟件

　　Windows7

　　今年5月初，“Windows7RC版初體(tǐ)驗”媒體(tǐ)會，微軟Windows産品部副總裁Mike　Nash略帶自嘲地說“Vista在中(zhōng)國幾乎沒賣出去(qù)！”5個半月後，Win7正式發布，包括Mike　Nash在内的所有微軟高管都狠狠地吐了一(yī)口氣！

　　整個2009年，全球軟件業隻剩下(xià)一(yī)個詞，那就是windows7。從測試版到最終問世，微軟隻許win7成功，不許失敗。就像當年英皇砸重金力捧梁洛施，以張柏芝接班人姿态亮相，私底下(xià)早已秘密地獄式訓練三年，硬是把個性乖張的梁洛施打造成純情洛麗塔，爲英皇賺得盆滿缽滿。或許是吸取了Vista的慘敗教訓，win7廣泛聽(tīng)取了無數軟件愛好者的金玉良言，并讓這些意見領袖們第一(yī)時間享用産品，于是，我(wǒ)們看到了微軟操作系統史上最成功的口碑營銷——論壇、網站、平媒，到處都充斥着“win7好用好用還是好用！”的聲音，華麗的觸摸界面、超乎想象的智能化工(gōng)具，普通用戶還會懷疑嗎(ma)？上市十天，win7銷售額超越過去(qù)所有微軟操作系統；12月初，Win7全球銷量突破5%市場份額，超過蘋果所有版本Mac　OS　X的市場總份額；回到國内市場，低到專爲中(zhōng)國用戶而定的價格令win7大(dà)受追捧，隻需填寫電(diàn)腦序列号就能拿到免費(fèi)win7正版光盤的促銷活動更是令發貨廠商(shāng)被打爆電(diàn)話(huà)，win7的銷售神話(huà)仍在繼續，當傳統電(diàn)腦操作系統将逐漸被雲計算概念所取代，Win7也許是微軟最後輝煌。

　　最起伏的人生(shēng)

　　黃光裕

　　在周立波衆多的經典語錄中(zhōng)，有一(yī)句是關于黃光裕的，“……當你擁有資(zī)産過億了之後，這些錢是你的嗎(ma)？不是你的了！你隻是幫這個社會在管理資(zī)産，管得不好你就是黃光裕。”這句話(huà)從周立波的口中(zhōng)說出，讓衆多聽(tīng)衆大(dà)笑。但在記者看來，黃光裕不是笑料，他是一(yī)位枭雄，而枭雄們的際遇普遍相似，他們都曾擁有輝煌的經曆，但是結局總是令人歎息。

　　從一(yī)個初中(zhōng)都沒有讀完的農村(cūn)孩子到商(shāng)界領袖，繼而創造中(zhōng)國家電(diàn)零售新模式，三度加冕“中(zhōng)國首富”，黃光裕完美演繹了一(yī)個中(zhōng)國版本的創業神話(huà)。1986年17歲的時候，黃光裕和哥哥揣着倒賣舊(jiù)家電(diàn)賺來的第一(yī)桶金——4000元來到北(běi)京，然後又(yòu)連貸帶借了3萬元，盤下(xià)了一(yī)個百平米左右的門面，取名“國美”，經營家電(diàn)生(shēng)意。1992年，黃光裕在北(běi)京地區試行連鎖經營，将幾家店(diàn)鋪統一(yī)命名爲“國美電(diàn)器”，此後數年，國美電(diàn)器門店(diàn)在全國各地遍地開(kāi)花，成爲家電(diàn)零售市場的大(dà)鳄。

　　黃光裕在骨子裏對資(zī)本遊戲有着強烈愛好，在這個平台上，黃光裕的野心得到了充分(fēn)展現，收購永樂和大(dà)中(zhōng)就是其中(zhōng)的亮點。人們不再認爲國美要做全球家電(diàn)零售第一(yī)隻是黃光裕的笑談，也在擔心蘇甯會不會成爲下(xià)一(yī)個收購對象。如果真是這樣，家電(diàn)廠商(shāng)們恐怕要哭出來了。幸而廠商(shāng)們的擔心沒有成爲現實，因爲黃光裕栽了，栽倒在資(zī)本市場上。去(qù)年11月黃光裕被北(běi)京警方拘傳，中(zhōng)國證監會稱他涉嫌在上市公司重組、資(zī)産置換等重大(dà)事項過程中(zhōng)違規。黃光裕到底犯下(xià)何罪，目前法院一(yī)直沒有判決，成爲今年人們關注的焦點。

　　不過結局總歸是有的，消息稱檢查機關近日将對黃光裕提起公訴，待判決公布之時，這位枭雄的故事也将落下(xià)帷幕。

　　最猖獗的騙局

　　電(diàn)話(huà)詐騙

　　臨近年關，無論是家裏的固定電(diàn)話(huà)，還是手機，莫名的電(diàn)話(huà)和短信又(yòu)多了起來。也許是想趁年底多“撈”點錢好過年，在偃旗息鼓一(yī)段時間後，“電(diàn)話(huà)詐騙”從業者們又(yòu)開(kāi)始了新一(yī)輪的轟炸。

　　毫不誇張地說，這一(yī)年中(zhōng)，隻要你有任何一(yī)種通訊工(gōng)具，就一(yī)定會收到過五個以上的“